我們始終認(rèn)為，對(duì)于用人條件，“德”是必要條件，“才”是充分條件?！暗隆钡幕緲?biāo)準(zhǔn)是遵紀(jì)守法，具有社會(huì)責(zé)任感，認(rèn)同和遵守福田的價(jià)值觀念，誠(chéng)信敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；“才”的基本標(biāo)準(zhǔn)是符合工作職責(zé)要求，并能創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績(jī)的素質(zhì)和技能。
福田相信，職業(yè)成就是你夢(mèng)想的一部分，加入福田，福田將為你提供一個(gè)美好的理想實(shí)現(xiàn)過(guò)程。
福田把凝聚人才放在公司經(jīng)營(yíng)方針的首要位置，近年來(lái)，在凝聚人才上，主要做了以下四個(gè)方面的工作：
1、抓好人才培養(yǎng)，提高員工整體素質(zhì) 生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，需要高素質(zhì)的人。近十年來(lái)，公司始終把人才培養(yǎng)做為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，每年拿出二十多萬(wàn)元用于干部職工培訓(xùn)。多年來(lái)累計(jì)投入培訓(xùn)資金800多萬(wàn)元，培養(yǎng)出MBA碩士3名，工程碩士10名，各類人才達(dá)506名，形成一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的智力基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，借助外腦求發(fā)展聯(lián)合中科院、農(nóng)科院、清華大學(xué)、天大、復(fù)旦、山大、江南大學(xué)等多家院校對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，時(shí)刻把握國(guó)內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)脈搏，隨時(shí)掌握市場(chǎng)新動(dòng)向。先后聘任12名國(guó)內(nèi)外知名專家教授擔(dān)任企業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)顧問(wèn)，這些權(quán)威專家不僅在新項(xiàng)目、技術(shù)改造、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，還為公司培養(yǎng)帶動(dòng)了一大批技術(shù)、管理骨干。
3、利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，知人善用 公司不斷建立健全人才脫穎而出的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使人盡其才，才盡其用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。公司對(duì)做出突出貢獻(xiàn)和成績(jī)突出的員工予以重獎(jiǎng)和重用，自1995年以來(lái)，累計(jì)發(fā)放技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、技改獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)500多萬(wàn)元，先后從優(yōu)秀員工中選出10人擔(dān)任公司副職，110多人擔(dān)任車間、科室領(lǐng)導(dǎo)。
4、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，為人才提供堅(jiān)實(shí)后盾我們十分關(guān)心科技、市場(chǎng)人才生活問(wèn)題，切實(shí)解除他們的后顧之憂，為其家屬、子女安排了合適的工作，在住房面積上對(duì)他們傾斜，實(shí)行各類人才年薪兌現(xiàn)制度，極大的調(diào)動(dòng)了人才積極性，安心為企業(yè)服務(wù)。
我們始終認(rèn)為，對(duì)于用人條件，“德”是必要條件，“才”是充分條件?！暗隆钡幕緲?biāo)準(zhǔn)是遵紀(jì)守法，具有社會(huì)責(zé)任感，認(rèn)同和遵守福田的價(jià)值觀念，誠(chéng)信敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；“才”的基本標(biāo)準(zhǔn)是符合工作職責(zé)要求，并能創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績(jī)的素質(zhì)和技能。
福田相信，職業(yè)成就是你夢(mèng)想的一部分，加入福田，福田將為你提供一個(gè)美好的理想實(shí)現(xiàn)過(guò)程。
福田把凝聚人才放在公司經(jīng)營(yíng)方針的首要位置，近年來(lái)，在凝聚人才上，主要做了以下四個(gè)方面的工作：
1、抓好人才培養(yǎng)，提高員工整體素質(zhì) 生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，需要高素質(zhì)的人。近十年來(lái)，公司始終把人才培養(yǎng)做為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，每年拿出二十多萬(wàn)元用于干部職工培訓(xùn)。多年來(lái)累計(jì)投入培訓(xùn)資金800多萬(wàn)元，培養(yǎng)出MBA碩士3名，工程碩士10名，各類人才達(dá)506名，形成一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的智力基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，借助外腦求發(fā)展聯(lián)合中科院、農(nóng)科院、清華大學(xué)、天大、復(fù)旦、山大、江南大學(xué)等多家院校對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，時(shí)刻把握國(guó)內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)脈搏，隨時(shí)掌握市場(chǎng)新動(dòng)向。先后聘任12名國(guó)內(nèi)外知名專家教授擔(dān)任企業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)顧問(wèn)，這些權(quán)威專家不僅在新項(xiàng)目、技術(shù)改造、市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，還為公司培養(yǎng)帶動(dòng)了一大批技術(shù)、管理骨干。
3、利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，知人善用 公司不斷建立健全人才脫穎而出的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使人盡其才，才盡其用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。公司對(duì)做出突出貢獻(xiàn)和成績(jī)突出的員工予以重獎(jiǎng)和重用，自1995年以來(lái)，累計(jì)發(fā)放技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、技改獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)500多萬(wàn)元，先后從優(yōu)秀員工中選出10人擔(dān)任公司副職，110多人擔(dān)任車間、科室領(lǐng)導(dǎo)。
4、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，為人才提供堅(jiān)實(shí)后盾我們十分關(guān)心科技、市場(chǎng)人才生活問(wèn)題，切實(shí)解除他們的后顧之憂，為其家屬、子女安排了合適的工作，在住房面積上對(duì)他們傾斜，實(shí)行各類人才年薪兌現(xiàn)制度，極大的調(diào)動(dòng)了人才積極性，安心為企業(yè)服務(wù)。
