软件开发团队有哪些岗位(软件项目团队有哪些岗位)
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软件工程师可以细分为哪些工程师岗位?
1、数码产品开发工程师
数码产品开发工程师主要负责数码产品的研发和设计工作,包括新产品的开发和产品性能的改进,开发设计能够实现产品功能的硬件,编写软件程序和开发过程报告。
2、产品经理
产品经理(ProductManager)就是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织,她或他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
3、计算机软件应用工程师
软件研发工程师是指从事某种行业,对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者,或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者。
4、计算机辅助设计工程师
计算机辅助设计工程师是指运用相关计算机软件,模拟商品实物制作出电子屏幕上其栩栩如生样貌的专业设计人员。简而言之,就是CAD技术人员。
5、网络信息安全工程师
网络信息安全工程师是指遵照信息安全管理体系和标准工作,防范黑客入侵并进行分析和防范,通过运用各种安全产品和技术,设置防火墙、防病毒、IDS、PKI、攻防技术等。进行安全制度建设与安全技术规划、日常维护管理、信息安全检查与审计系统帐号管理与系统日志检查等的人员。
软件开发由哪些人员组成
软件开发由哪些人员组成
对一个软件产品或者一项软件工程来说,参与角色通常包括如下几种:高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员
、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。
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随着软件规模的不断膨胀和软件开发技术的发展,软件开发的分工和组织也变得越来越复杂,如何合理的组织和分工越来越成为能否成功开发的一个决定性因素。
对一个软件产品或者一项软件工程来说,参与角色通常包括如下几种:高级经理、产品经理或项目经理、开发经理、设计师、测试经理、开发人员
、测试人员、项目实施人员。下面来对这些软件开发项目人员配置做一个详细的介绍。
高级经理具体参与项目或产品的时间并不多,但对项目的成败却起到了至关重要的作用。通常高级经理参与项目过程中各个关键环节的活动,关注产品开发的进度,对风险控制、资源提供做出决策。
产品经理(项目经理)作为客户方和公司内部交流的纽带,对项目过程进行监控,对项目的进度、质量负责。产品经理应该是软件工程领域内的专家,但不一定是业务领域内的专家。产品经理的基本活动包括:制定计划、协调资源、关注和控制计划进度、控制客户期望值。其中控制客户期望值这一项在工程性质的项目中尤其重要。
开发经理是具体开发过程的领导者,必需由熟悉业务和开发技术的专家担任。开发经理的职责是界定需求,确定适当的技术构架和体系,保证软件产品按照设计的标准开发。
设计师是软件蓝图的设计者。通常设计师可以分需求分析师、构架设计师、业务设计师三种,在小规模的开发团队中,这三个角色通常由一个人承担。设计师一定是业务领域和技术领域内公认的专家,具有丰富的项目经验,能够准确把握客户需求并提供可行的实现思路。设计师的基本活动包括:进行需求分析、进行构架设计和功能设计,按照规范编写相应的文档,将设计思路传播给开发人员、测试人员。
测试经理是测试活动的领导者,是公司内部认定的产品质量责任人(项目经理是对外的软件质量责任人)。测试经理的责任是计划和组织测试人员对目标产品进行测试,发现bug、跟踪bug直到解决bug;计划和组织用户培训工作。
产品经理、开发经理、设计师、测试经理作为一个项目的高层,对项目的成败起关键作用。
开发人员根据设计师的设计成果进行具体编码工作,对自己的代码进行基本的单元测试。通常3~4个开发人员组成一个开发小组,由一个team
leader带领进行开发活动。开发小组team leader由小组内技术和业务比较好的成员担任。team
leader通常还负有进行详细设计和走查小组成员代码的职责。考虑到team leader需要进行详细设计、编写文档,和小组成员进行沟通,因此一个team
leader的开发任务不能超过开发人员的平均任务量。对开发人员而言,必需具备产品开发所需要基本技术、技能,比如编程语音、数据库应用开发经验等。如果发现开发人员不完全具备这些技能,开发经理和项目经理应该提供必要的内部或外部、培训,以使开发人员具备这些必要的技能。
测试人员根据测试经理的计划和测试总体方案对目标产品进行测试,编写测试case和测试代码,发现和跟踪bug;编写用户手册;进行用户培训和教育。测试人员介入项目的时机从理论上讲越早越好,但考虑到测试人力资源,通常在需求分析确定后介入比较合适。对测试人员而言,除了要求和开发人员相同的技术技能外,还应该熟悉测试理论和测试方法,尽可能做到总是站在使用者的角度观察和思考问题。
项目实施人员是针对工程性质的项目必需的人员配置。项目实施人员负责软件系统安装配置、系统割接、运行期间的维护工作。
软件行业有哪些岗位?
在互联网软件行业下,基本都在使用敏捷开发方法,一般公司所涉及的岗位如下:
Ø 产品经理
产品经理是在互联网行业中诞生的一个新岗位,他们要根据业务需求进行大量的用研分析,需求过滤,将业务需求进行产品、以及信息化的转化,从而用一种新的产品理念服务于客户,具体工作包括用户体验设计、交互设计、业务流程设计、信息架构设计等等,一般产出:产品原型。
Ø 架构师
架构师了解业务之后,对业务进行抽象与架构设计,根据设计进行技术选型和框架搭建,制定整个软件系统的技术方向和开发方式,就像是建筑设计师一样,不仅要有良好的抽象能力、设计能力、更要有良好的技术和攻关能力。
Ø UI设计师
UI设计师的主要负责软件的外在美观设计,增强用户的视觉感官体验。
Ø 后端开发工程师
后端开发工程师,主要就是负责编写应用系统的代码实现,实现产品要求中的业务功能。
Ø 前端开发工程师
后台工程师的主要工作是实现功能,而前端工程的工作就是实现用户的操作界面,完成人机交互,包括:app(Android、iOS)和web。
Ø 测试工程师
软件总会有bug,所以在上线之前需要对软件进行全方位的测试工作,包括:功能测试(黑盒、灰盒、白盒测试)、安全测试、性能测试、压力测试、稳定性测试等等,那么就用到了测试工程师,他们主要对软件质量进行把控。
Ø 运维工程师
系统在运行中,还需要有运维工程师,保障系统能够安全有效的不间断的提供服务,他们需要对硬件、软件、网络、安全设备等进行实时监控、运营维护。
Ø 大数据开发工程师
大数据工程师主要负责数据处理,简单来说是在大数据处理平台下的数据处理,包括数据收集、存储、转换、分析与可视化。为企业业务决策提供数据支撑,注重数据价值提取。
软件开发团队需要哪些技术员?
不同规模的软件开发团队,需要的人员组成结构是不同的。\x0d\x0a\x0d\x0a小型软件开发团队:\x0d\x0a软件开发人员、软件设计人员。其中具体包括编程人员、美工人员、创意人员等;\x0d\x0a\x0d\x0a大型软件开发团队:\x0d\x0a软件开发人员、软件设计人员、市场研究人员、客服人员、推广人员等。其中技术人员具体包括编程人员、美工、创意人员等。
一个开发软件产品项目包含几个不同组建
3~4个。软件开发部门的团队组成
在这个团队中人数最多的是软件工程师和测试工程师。
还有网络管理员,数据库管理员,美工,架构师,项目经理,产品经理,技术总监等
配置管理员,部署工程师,网络工程师,硬件工程师。
在开发的不同阶段,各个角色的人员比例是不同的。实际情况,可能是一个人身兼多个角色。
一个角色只涉及软件开发的部分阶段。部分岗位的工作,由于重要性的原因,工作量的原因,
成本的原因,管理的原因等,可能外包给其它公司来做。
还有软件的部分构件是本公司自己开发或者是直接使用开源软件,将直接影响团队的人员构成。
下面列出一个团队的例子。如图

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